شیوه نامه درس پروژه (دانشجویان مهندسی ساخت و تولید و تکنولوژی کنترل و کاردانی رایانه)

او‌لین گام برای تبدیل شدن به یک رئیس پروژه پیروز چیست؟ مهارتهای مدیر پروژه، الزامات یک کارشناس رئیس پروژه یا مدیریت پروژه است. در واقع در این حیطه بایستی به مدیر ریسک و در دست گرفتن میزان مرغوب بودن پرداخت . انتظارات مختلف ذینفعان را به یک هدف منسجم و قابل کانال پروژه دانشجویی عمران در اختیار گرفتن تبدیل کنید. مفهوم آن این است که فعالیتهای پیچیده را به واحدهای قابل در دست گرفتن تقسیم کنید. مسئولیتتان همین است که همه را از هرگونه تغییرات آگاه کنید و به آنان بگویید که عواقب همین تغییر تحول از لحاظ زمان، هزینه و میزان مرغوب بودن چه خواهد بود. زمانی که همه سهامداران و ذینفعان پروژه را بشناسید، نقص‌ واقعی مشخصتر میشود. در صورتی که سهامداران در اواسط عمل تغییر تحول نمایند برای پاسخگویی به افراد جدید، و آگاه نمودن همه از هر تصمیمی برای تغییر و تحول مسیر پروژه آماده باشید. به عنوان یک سرانجام از همین برنامهریزی، میتوانید برآورد کنید، چه تعداد از اشخاص و با چه مهارتهایی برای پروژه لازم دارید. هر چه در نخست آنان را صریحتر مشخص و معلوم کنید، بعدا مهم اختلاف نظر کمتری در آیتم این که آیا انتظارات را برآورده کردهاید یا این که نه، مواجه میشوید. تغییر و تحول هر یک از این متغیرها، سرانجام را تغییر میدهد. درصورتیکه همین عمل را نکنید، ریسک هدر رفتن زمان و پول را حساس ایجاد یک شیوه حل خیلی ساده، یا خیلی پیچیده و یا این که خیلی دیر، یا انجام کاری که اعضا به آن نیاز ندارند، پذیرفتهاید. • بپرسید به جهت انجام کار X چه کاری بایستی انجام شود؟ • فراموش نکنید که انتظارات ذینفعان گوناگون در مواقعی به طور کامل سازگار نمیباشد و از همین جهت می بایست تاکید نمایید که در همین مرحله فقط همت دارید انتظارات را واضح نمایید و برای ارایه پیشنهاد اولیه، نیاز به زمانی به جهت پروژه دانشجویی گردشگری بررسی دارید. • برآورد نمایید چه مدت طول میکشد تا این وظایف را کامل شدن کنید و به چه مقدار پول و زمانه احتیاج دارید. همینطور میتوانید به مهربانی حدس بزنید که پروژه چقدر طول میکشد؟ موفقیت این پروژه حساس این که چه میزان همین هدف ها را برآورده میکنید، اندازهگیری میشود. اهداف پروژه را تعریف کنید.